Uma pesquisa realizada pela Innermetrix mostra que as pessoas mais bem-sucedidas compartilham 2 traços em comum: autoconsciência e autenticidade. Eles reconhecem as situações que os tornaram bem-sucedidos, e isso facilita para encontrar maneiras de alcançar objetivos que ressoam com suas motivações. Eles também entendem suas limitações e onde não são eficazes, e isso os ajuda a entender o que não os inspira ou o que não os motivará a ter sucesso. Aqueles que entendem melhor seus motivadores naturais têm muito mais chances de buscar as oportunidades certas, pelas razões certas e obter os resultados que desejam.
Uma vida mais leve e autêntica
Relacionamentos mais saudáveis
Menos stress
Maior bem estar
Elevação da satisfação pessoal
Promover alta performance em suas funções.
Traçar assertivamente metas e objetivos alinhados ao seu perfil
Autoconhecimento
Melhor trabalho em equipe
Direcionamento de talentos
Desenvolvimento pessoal
Conhecimento de pontos fortes e fracos
Quais são as suas Características para cada estilo comportamental
Você vai aprender sobre seu estilo natural e adaptado de comportamento
Qual é sua tendência de comportamento sob a ótica dos quatro componentes do comportamento
Como pode ser mais eficiente
Insights para ficar mais motivado
Insights baseados em pontos fortes que você possui
Insights para desenvolvimento contínuo
Insights para ter uma comunicação mais efetiva e assertiva
Porque você faz, o que costuma fazer
Vai compreender os 7 valores e quais são seus motivadores
Compreender sua própria atração em certas atividades
Compreender o que realmente motiva você alcançar sua metas e objetivos
Compreender o que impede você em alguns momentos, não conseguir alcançar o que deseja
Vai aprender que é possível extrair o melhor de si e dos outros
Seus talentos naturais e o nível de clareza que possui para utilizá-los em sua tomada de decisão.
Compreender como você pensa e toma decisões e como afeta sua vida
Um recurso de Gestão Estratégica de Pessoas e Autogestão gerado por um processo de análise comportamental considerado o mais completo disponível atualmente. O que torna este recurso único, é a combinação de 3 ferramentas distintas que em sua complementariedade mensura o que, o por que e o como da performance do indivíduo.
Proporciona um aumento significativo da AUTOCONSCIÊNCIA, o que direciona o indivíduo a uma vida mais AUTÊNTICA, multiplicando suas chances de obter o DOBRO DA PERFORMANCE pela metade do esforço.
O que torna este recurso único, é a combinação de 3 ferramentas, as pesquisas e sua interpretação.
Pense nos seus comportamentos como um iceberg. Existem componentes e tendências relacionados ao seu estilo comportamental que são observáveis para você e outras pessoas (o topo do iceberg). Essas tendências comportamentais observáveis podem ser determinadas usando:
DISC Index que revela "COMO" você se comporta. Assim como a maioria de um iceberg fica embaixo da água e não é facilmente observável, o mesmo acontece com seus principais motivadores e talentos naturais. As coisas que dirigem suas tendências comportamentais não observáveis vêm de baixo da superfície.
Valores Index considerada semi-observável, determina seu impulso humano básico para o comportamento, mostrando "POR QUE" você se comporta da maneira como se comporta mensurando seu estilo motivacional e seus drivers.
Atributte Index mensura e quantifica de forma cientifica e matemática "O QUE" possui de talentos naturais baseando em como pensa e toma decisões, o nível de clareza que possui sobre seus pensamentos, como isso influencia o seu padrão de tomada de decisão e constrói os seus talentos, quais são os seus principais talentos o quão desenvolvidos está acerca desses talentos e quais as áreas de menor desenvolvimento. É na parte mais profunda do iceberg (não observável) que estão os talentos naturais, as habilidades desenvolvidas ao longo da vida, como vê e interpreta o mundo externo e interno.
O Advanced Insights Profile atualmente e é utilizado em importantes multinacionais, como Apple, Coca-Cola, Google, Microsoft, IBM, General Eletric, Walt Disney, etc.
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